La startup française StreamRoot développe une technologie de streaming vidéo en peer-to-peer qui permet aux diffuseurs de contenu plateformes de streaming vidéo de diminuer leurs coûts de bande passante tout en améliorant la qualité de service pour les utilisateurs. La solution StreamRoot est actuellement en production sur trois plate-formes de vidéo à la demande et de live streaming, où elle se montre capable de gérer jusqu’à 70 % du trafic en peer-to-peer pour plusieurs milliers d’utilisateurs simultanés.

Fondée en 2013 par trois ingénieurs de l’Ecole Centrale Paris et après être passée par l’accélérateur Le Camping, StreamRoot a intégrée le programme Techstars Boston en Août dernier. En cours de levée de fonds, la société vise à renforcer sa présence aux Etats-Unis, au cœur du plus grand marché de la vidéo en ligne.

Retour sur ces derniers mois avec le témoignage de Pierre-Louis Théron, son CEO.

Optimiser la diffusion du streaming vidéo dans un marché en explosion

L'industrie de la vidéo en ligne fait face à une demande sans précédent. Aujourd’hui, la vidéo représente plus de 60 % du trafic mondial, et atteindra 90 % en 2018. Lors de certains événements sportifs, comme la Coupe du monde de football, le trafic est tel que l’on assiste à de larges défaillances et saturations des réseaux internet. Pour pallier ces problèmes, StreamRoot propose une solution qui réduit la consommation de bande passante depuis les serveurs en connectant les personnes qui regardent le même streaming vidéo. Ainsi les utilisateurs téléchargent la vidéo en peer-to-peer directement depuis les uns des autres. Plus il y a d’utilisateurs, mieux le système fonctionne. StreamRoot transforme donc les pics de consommation en atout.

Voir la démo.

Techstars Boston : candidature et intégration

S’il arrive que certaines startups soient présélectionnées par les managers de certains programmes, la grande majorité passe par la candidature en ligne. Il faut remplir un formulaire balayant l’ensemble des points forts de la startup ; la clé d’un bon formulaire réside dans la concision et la clarté des réponses. Une des particularités de Techstars est qu’il y a deux dates limites pour les candidatures en ligne. Il est important de candidater avant la première date et de donner ensuite des updates hebdomadaires, ce qui permet de montrer à l’équipe gérant le programme la rapidité et la qualité d’exécution de la team.

Une fois sélectionné, on est soumis à une série de calls de 5 à 30 minutes avec les différentes membres du jury : il faut préparer un pitch bien huilé de 5 minutes pour le premier rendez-vous, et être prêt à se faire remuer par les questions / réponses pour les rendez-vous suivants. Cela mérite une bonne préparation ; l’idéal est de se faire conseiller et de s’entrainer avec des alumni du programme. Autre chose très importante quand on est une startup française, il faut avoir des références aux US ! Que ce soit des clients ou des partenaires, il est essentiel que l’on puisse vérifier votre histoire de l’autre côté de l’Atlantique. C’est ce qui a fait la différence pour nous !

Enfin il existe 11 programmes Techstars à travers tous les Etats-Unis. N’hésitez pas à rentrer en contact avec les alumni du programme que vous visez afin de vous faire une idée des spécificités de chaque programme. Les places sont chères : seules 12 startups sont admises par programme et par saison, pour des milliers de candidatures.

Techstars Boston : un accompagnement centré sur les mentors

Techstars c’est tout d’abord un immense réseau d’alumni et de mentors (entrepreneurs ou investisseurs à succès). L’objectif des 3 premières semaines de chaque saison est de rencontrer plus de 70 mentors qui vous aident à réfléchir en profondeur sur votre business, votre marché et votre produit. L’accès à cet immense réseau est la garanti de pouvoir accéder assez facilement à n’importe quelle personne de votre industrie.

Techstars est aussi une marque qui apporte de la crédibilité à votre startup auprès des clients, des partenaires et des investisseurs. Cette réputation permet souvent d’accélérer significativement les discussions.

Une semaine typique à Techstars est composée d’un rendez-vous individuel avec l’équipe gérant le programme, d’une cession collective avec les 12 startups du programme, de plusieurs meetings avec des mentors, et d’un talk tous les mercredis avec des intervenants aux CV époustouflants. On apprend énormément chaque semaine et on est challengé pour aller plus vite (la devise de Techstars étant : « do more faster »).

Techstars c’est aussi l’occasion de vivre dans un open space avec les startups les plus prometteuses du moment. Les batchs ont une forte composante internationale : nous partagions l’étage avec des startups venues de Boston, de Russie, de Croatie, d’Australie, des Pays Bas et enfin de France ! Enfin, c’est un moment privilégié pour vivre et travailler avec toute l’équipe pendant 3 mois.

Voir la vidéo du Démo Day à Techstars en Novembre.