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Mettre la donnée au cœur de l’organisation produit un ensemble de changements organisationnels et stratégiques qui doivent être minutieusement anticipés et pesés par le dirigeant de l’entreprise. Une transformation irréfléchie est en effet encline à produire un déplacement involontaire du cœur de métier, une mutation du paysage concurrentiel et un potentiel choc contre les players de la Silicon Valley.
Popchef change de cible : la startup Foodtech se focalise désormais sur les repas d'équipe, dépoussiérant les antiques plateaux-repas. Elle délaisse ainsi la commande individuelle et prend du recul par rapport à la concurrence qui fait rage sur ce segment. François de Fitte, cofondateur de Popchef, revient sur ce choix.
Le growth hacking a fait fureur ces derniers mois et le growth hacker s'est imposé dans les startups comme une ressource-clé en matière de prospection commerciale comme de marketing. Mais en mai prochain, l'application du RGPD pourrait tout changer. Alain Mevellec , cofondateur de Sellsy, alerte sur la légèreté de certains entrepreneurs autour de cette question.
Dans les grands groupes, les démarches d'open innovation peuvent générer des frustrations ou des tensions entre les différentes équipes impliquées à différentes étapes du projet. Pour éviter cela, David Le Louarn, associé de Kinov, recommande d'associer les équipes métier le plus tôt possible dans le processus.
Alors que des dizaines de startups se créent chaque jour, il est de plus en plus difficile de se faire remarquer et d'attirer des utilisateurs ou des investisseurs. Mais plutôt que de dépenser des milles et des cents en communication, commencez par travailler votre personal branding.
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