Chaque vendredi, dans sa revue de presse, Maddyness vous propose une sélection d’articles qui ont retenu l’attention de la rédaction.
Heetch : "Le gouvernement pratique la culture de la sanction et cède à la violence des taxis"
Heetch vient d’être stoppée dans son élan par l’autorité judiciaire : la société et ses fondateurs ont été condamnés à payer des centaines de milliers d’euros à l’Etat et à plusieurs chauffeurs de taxi demandant réparation pour les dommages prétendument infligés par l’activité de Heetch. Il est trop tôt pour dire si Heetch fera appel de cette décision. Ce que nous savons avec certitude, c’est que nous venons d’assister à un spectaculaire échec de l’écosystème français dans ses efforts de soutien aux entrepreneurs locaux. Lire la suite sur Le Monde
How Europe’s tech can catch up with Silicon Valley and China
The EU is improving its talent through different higher education and academic co-operation mobility projects, such as Erasmus Mundus. However, the USA is still far ahead of the EU, with 18 of the 25 top universities for computer science based in the country. Most of these universities create tech hubs and attract big tech companies, making them a perfect place for young people to prosper in the tech industry. European tech hubs like London, Berlin and Paris are great university centres as well, but they are still lagging behind the US and China. The game changer could be Horizon 2020, the EU’s biggest ever research and innovation programme. Lire la suite sur la page Medium du World Economic Forum
Comment les associations étudiantes forgent-elles l'esprit startup ?
Effet de mode ou vraie tendance de fond, la culture startup est partout. Dans les médias, sur les réseaux sociaux, dans les livres et…. dans les grandes écoles ! S’il y a quelques années les étudiants étaient en majorité attirés par les grands groupes, ils sont de plus en plus nombreux à se tourner vers l’entrepreneuriat. Et les établissements supérieurs l’ont bien compris ! Incubateurs, cours de création d’entreprise, Masters spécialisés, chaires… la culture startup infuse petit-à-petit tout l’environnement éducatif des grandes écoles de commerce et d’ingénieurs. Lire la suite sur la page LinkedIn de Camille Montaz
Inside the Schools That Want to Create the Next Mark Zuckerberg- Starting at Age 5
On a cloudless October morning in Austin, hundreds of people stroll the grassy aisles between a half-dozen rows of white tents, where entrepreneurs sell everything from iced coffee to pottery to handmade dog treats, pickles, and gluten-free baked goods. One booth sells security software, and one sells wooden virtual reality headsets. At another, Baker Bros Designs, which sells stationery and change jars printed with psychedelic paint swirls, a handsome young man introduces himself and gestures to his younger brother--"the artist." He hands me a business card that lists their Etsy page in case we want to buy more. This is no hipster flea market. The sellers are kids as young as 5 years old. Lire la suite sur inc.com
Les entreprises s'occupent de votre bonheur... pour votre plus grand malheur?
Depuis quelques années, le bonheur au travail est devenu le nouveau mantra des entreprises qui se présentent comme étant à la pointe de l’innovation managériale. De la libération de l’entreprise, jusqu’à l’embauche d’un Chief Happiness Officer (CHO), en passant par l’aménagement d’espaces de travail ‘design’ voir ‘ludiques’ ainsi que d’espaces de détente, les entreprises qui mettent en place ce type d’initiatives soulignent que ce management n’est pas seulement plus humaniste mais également plus performant que les modes de management traditionnels. En un mot, des salariés heureux travailleraient mieux que les autres ! Démarches humanistes permettant de réconcilier performance économique et sociale, ces initiatives sont souvent unanimement louées. Cependant, elles soulèvent des questions tant sur le plan économique, qu’éthique et social. Lire la suite sur Challenges
Platform Companies Are Becoming More Powerful — but What Exactly Do They Want?
Uber, like so many other successful tech companies in 2017, is a “platform business,” one built around matchmaking between vendors and customers. If successful, a platform creates its own marketplace; if extremely successful, it ends up controlling something closer to an entire economy. Lire la suite sur The New York Times
