Se présenter en tant qu'entrepreneur ou CEO de sa propre boîte, c'est une des parties plaisantes de l'aventure entrepreneuriale. Mais pour devenir un bon entrepreneur, il faut aussi être un bon patron. Le management est un art à part entière qui nécessite de s'y pencher sérieusement lorsqu'on lance sa boîte. Ciphr propose à travers une infographie, de connaître les petites astuces qui feront de chaque entrepreneur, un bon patron.
Pour qu'une entreprise fonctionne, il est important que les employés fournissent du bon travail. Pour que ceux-ci soient efficaces, il faut qu'ils soient heureux au boulot et pour qu'ils le soient, il faut qu'ils soient bien managés.
Les bénéfices d'avoir un employé content
63% des employés estiment que leur patron a un effet direct sur le bonheur qu'ils peuvent avoir au travail. C'est donc un élément essentiel à prendre en compte pour chaque employeur. 43% des employés considèrent eux que leur patron a un impact significatif sur leur carrière et 20% d'entre eux estiment que cet impact a été négatif. Pour certains, c'est le manque de reconnaissance qui ne les rend pas assez heureux au travail (63%) et les autres préféreraient une augmentation (35%).
De bonnes compétences en management sont bénéfiques pour une société
Productivité : Selon l'école LSE, remplacer un mauvais manager par un meilleur serait équivalent à ajouter un membre de plus dans une équipe de 9.
Sécurité : Les meilleurs managers réduiraient de 50% le nombre d'accidents au travail selon les études de Gallup, et par la même occasion provoquent moins de frais médicaux à leurs employés.
Qualité : Toujours d'après Gallup, les entreprises qui possèdent de bons manageurs qualifiés sont plus susceptibles d'obtenir un travail de qualité que le contraire (41%).
Profit : Les entreprises qui faisaient partie du classement des "meilleures entreprises où travailler" entre 1998 et 2005, ont vu une augmentation de 14% de leurs bénéfices, comparé aux autres entreprises de leur marché.
L'important à savoir pour un être un bon patron
- Donner des retours constructifs à ses employés et leur donner l'opportunité de s'impliquer dans des projets importants, les rends plus productifs.
On se sent plus fier lorsqu'on accomplit une tâche difficile
- Ne pas hésiter à féliciter ses employés lorsqu'il ont fourni du bon travail. Cela les encouragera à travailler encore mieux et plus sans demander quelconque augmentation.
Différentes recherches ont montrées que l'appréciation peut considérablement augmenter la motivation d'un employé.
- Créer un bon environnement peut être très bénéfique. Il faut montrer à ses employés qu'ils peuvent parler à leur supérieur sans aucune crainte.
Il est important d'établir un environnement de travail agréable pour le bien-être des employés.
- Il est important de traiter ses employés avec respect et courtoisie. Ils le seront encore plus en retour.
Organiser des événements régulièrement booste le moral des employés et les rends plus proches.
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