Le Groupe Volvo fait appel à Waoup pour doper l’entrepreneuriat

Dirigé par Emmanuel Gonon et Hervé Kleczewski, Waoup, contraction de "waou" et de startup s'est donné pour mission depuis 2013 de redonner du sens au travail et du poids à l'optimisme pour imaginer et transformer de nouveaux business, produits et services. Missionné depuis peu par le Groupe Volvo, les équipes WAOUP se sont lancées dans la création d'un programme d'incubation de projets émanant directement des salariés.

Waoup a déjà participé à la création de plusieurs incubateurs au sein de grands groupes et PME (Axandus, IFPEN, Air Liquide...) pour leur permettre de s’adapter aux nouveaux défis et aux opportunités de marchés créées par des projets innovants. Pour encourager la dynamique entrepreneuriale de ses collaborateurs, le Groupe Volvo, fabricant mondial de poids lourds et de moteurs diesel, lance en partenariat avec WAOUP son programme d'incubation interne, pour leur "apprendre à entreprendre" et booster la créativité.

Du vidéo-pitch à la création d'entreprise 

13 salariés ont été sélectionnés à partir de vidéos-pitch pour suivre un parcours d’incubation sur une période de 4 mois. Conférences thématiques, marathon de l'innovation de 48 heures, 2 jours par semaine de sessions "boost" sur 8 semaines, participation à  la fest'innov de l'ECAM, tables rondes et autres moments d'échange avec l'écosystème de l'innovation lyonnais ont permis à 6 collaborateurs du programme de créer leur propre entreprise. « Le programme de boost 360° avait la particularité de porter sur plusieurs pans, précise Samir Bounab, booster en chef de cette opération et associé WAOUP. Les salariés-porteurs de projet, de profils très variés (en âge, responsabilité, fonction...), ont reçu des apports théoriques de base pour la création de startup, mais ils ont aussi vécu des mises en situation inattendues pour allier la théorie à la pratique, selon une méthode de programmation-deprogrammation. »

En accompagnant la création express de nouveaux business au sein d'un grand groupe, WAOUP a aussi permis aux dirigeants de prendre conscience des bouleversements en cours, de gagner en agilité et de s'ouvrir sur la transformation digitale de leur organisation. «Le programme WAOUP nous a fait énormément évoluer. L’innovation est une question fondamentale pour un groupe comme le nôtre, d’autant que dans le domaine du poids lourd les processus sont par nature longs. Nous avons besoin de nous renouveler tant sur le plan des produits et services que du management. WAOUP nous a permis de nous interroger sur nos modes de fonctionnement, sur la façon de soutenir les aspirations entrepreneuriales de nos salariés, d’ouvrir des champs nouveaux de réflexions pour travailler différemment et nous connecter avec l’écosystème des startups.», explique Nathalie Fontaine, Directrice talent and competence management du Groupe Volvo

Accélérer pour mieux se transformer

Waoup aide les entreprises à sortir de leur zone de confort et les invite à casser leurs codes habituels de management et d'éviter les freins hiérarchiques habituels dans le processus de réflexion autour de l'innovation.

" Notre démarche permet d’imaginer des projets qui permettront d’anticiper les challenges de demain et de lancer une transformation douce dès aujourd’hui. De plus, grâce à nos méthodes, nous pouvons atteindre rapidement une vitesse de travail importante et réaliser en quelques jours ce que d’autres font en six mois. " 

Hervé Kleczewski, cofondateur de Waoup